ذپیش نیاز مطالعه این درس:
حل تمرین درس تعریف حمایت اجتماعی مطالعه درس تعریف رابطه عاطفی (ضروری نیست؛ اما توصیه میشود) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعهی درس نظریه دلبستگی
نام جان بالبی (Bowlby) را به عنوان نخستین کسی که نظریه دلبستگی را مطرح کرد به خاطر بسپارند. بتوانند دو مولفهی اصلی مورد بررسی در نظریه دلبستگی را نام ببرند. بتوانند هر یک از چهار سبک دلبستگی را بر اساس نظریه دلبستگی توضیح دهند. به خاطر داشته باشند که کاربرد نظریه دلبستگی امروزه فراتر از رابطه مادر و کودک و حتی رابطه عاطفی است و برای تحلیل هر شکلی از رابطه صمیمی و نزدیک به کار میرود. به خاطر داشته باشند که وقتی دربارهی رابطه عاطفی حکمهای کلی میشنوند و راهکارها بر اساس انواع رابطه تفکیک نمیشود، ممکن است با توصیههایی غیرعلمی روبرو باشند. فشار ذهنی هنگام مطالعه نیاز به مشارکت شما کسب و کار زندگی£ سازمان بهداشت جهانی بعد از جنگ جهانی دوم مأموریتی را به جان بالبی، روانشناس و روانکاو انگلیسی، واگذار کرد تا وضعیت روانی کودکان بیخانمان و آوارهی پس از جنگ را بررسی کند.
جان بالبی که آن زمان ۴۲ ساله بو..
ما در پیام اختصاصی متمم، هر روز جملهی کوتاهی را برای شما نمایش میدهیم.
جملههای کوتاه را معمولاً نمیتوان به عنوان توصیهای قطعی یا مفهومی علمی یا حتی یک موضعگیری مشخص در نظر گرفت.
به همین علت، ترجیح میدهیم به جای اینکه از آنها در متن درسها استفاده استفاده کنیم، فضای جداگانهای را – در قالب دعوت به گفتگو – به این جملهها اختصاص دهیم تا بحث و گفتگو، نقد کردن و نیز مصداقیابی برای آنها سادهتر باشد.
جملهای که این بار انتخاب کردهایم از یک گلفباز (والتر هاگن) و دربارهی یادگیری مهارتهاست:
سادهترین تفسیری که میتوان از این جمله (اجازه بدهید بگوییم: از این ادعا) برداشت کرد این است که یاد گرفتن اصول اصلاً مفید نیست و در نهایت، حرفهای شدن، با فراموش کردن و کنار گذاشتن اصول رایج معنا پیدا میکند.
اما تفسیر دیگری هم از این جمله میتواند وجود داشته باشد. آن تفسیر این است که یادگیری یک مهارت سه مرحله دارد:
یادگیری اصول و قوانین مسلط شدن به استفاده از این قوانین انتخاب برخی از این قوانین و کنار گذاشتن برخی دیگر و رسیدن به یک سبک شخصی به بیان دیگر، میتوان گفت: کسی که اصول یک مه..
ما در درسهای مذاکره متمم، بارها به کتاب مذاکره لوییکی و ساندرز اشاره کردهایم و همچنین آن را در فهرست کتابهای معتبر مذاکره در سطح بینالمللی این کتاب را نیز آوردهایم.
اما به علت اشارهی مکرر به این کتاب و استفاده از مطالب آن، مناسبتر دیدیم که مطلبی را اختصاصاً به معرفی آن اختصاص دهیم.
رُی جی لوییکی (Roy J. Lewicki) عضو هیأت علمی دانشگاه اوهایو و مدرس مباحث زیرمجموعهی رفتار سازمانی است. البته معمولاً با تخصصش در مذاکره، مدیریت تعارض، اعتمادسازی و رهبری سازمانی شناخته میشود.
دیوید ساندرز (David Saunders) هم، رئیس مدرسهی کسب و کار Smith در کاناداست که اگرچه برای ما ایرانیان، چندان شناخته شده نیست، اما طی سالهای اخیر، اعتبار نسبتاً بالایی را در برگزاری دورههای MBA کسب کرده است.
کتاب مذاکره لوییکی و ساندرز – یک مرجع دانشگاهی اگر علاقهمند به مطالعهی یک کتاب کاربردی، مختصر و مفید در زمینهی مذاکره باشید، کتاب مذاکره لوییکی برای شما مناسب نخواهد بود.
این کتاب یک مرجع آموزشی دانشگاهی محسوب میشود و بیشتر برای کسانی مناسب است که در مقاطع کارشناسی ارشد و بالاتر، میخواهند چارچوب ..
در ادامهی روندی که طی چند سال گذشته آغاز کردهایم و تقویم هر ماه را به همراه تصاویر پس زمینه برای دانلود پیشنهاد میدهیم، این بار هم به سراغ تقویم آذر ۹۷ رفتهایم.
برای تقویم آخرین ۷و ماه پاییز هم مانند ماههای قبل (خرداد، تیر، مرداد، شهریور، مهر و آبان) تلاش ما بر این بوده که
وموضوعات متنوعی برای تصاویر پس زمینه و والپیپرها انتخاب شود تا سلیقهی دوستان عزیزمان در حد امکان تامین شود.ونه
دانلود سایز ۷۶۸*۱۳۶۶
دانلود سایز ۱۲۰۰*۱۹۲۰
دانلود سایز ۱۰۸۰*۱۹۲۰
دانلود سایز ۱۰۲۴*۱۲۸۰
دانلود سایز ۷۶۸*۱۳۶۶
دانلود سایز ۱۲۰۰*۱۹۲۰
دانلود سایز ۱۰۸۰*۱۹۲۰
دانلود سایز ۱۰۲۴*۱۲۸۰
دانلود سایز ۱۹۲۰* ۱۰۸۰ (مناسب برای موبایل)
محدودیت در دسترسی کامل به این مطلب نمایش کامل این مطلب برای کاربران آزاد متمم انجام میشود.
ثبت نام به عنوان کاربر آزاد متمم، سریع و رایگان است و کافی است برای خودتان نام کاربری و رمز عبور تعریف کنید.
شما با ثبت نام به عنوان کاربر آزاد، به درسهای مختلفی (از جمله: استعدادیابی، سبک زندگی، پرورش تسلط کلامی، افعال پرکاربرد انگلیسی، مهارتهای ارتباطی و پاراگراف فارسی) دسترسی پید..
پیش نیاز مطالعه درس منابع قدرت در مذاکره:
مطالعه درس آلترناتیوها (BATNA) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس:
به خاطر بسپارند که قدرت در مذاکره، یک مفهوم چند بعدی است و توجه به یک مولفه به تنهایی نمیتواند طرف قوی یا ضعیف در مذاکره را مشخص کند. بتوانند مفهوم قدرت موقعیت، قدرت اطلاعات، قدرت تخصص، قدرت قانونی، قدرت آلترناتیوها، قدرت رفتار و شخصیت، قدرت تشویق و تنبیه، قدرت تسهیلگری و مانع شدن و قدرت تأثیرگذاری بر دیگران را شرح داده و برای هر کدام مثال بزنند. در زندگی روزمره و در محیط کار، بتوانند نمونههایی از مولفههای قدرت مطرح شده در این درس را بیابند و تشخیص دهند. فشار ذهنی هنگام مطالعه نیاز به مشارکت شما کسب و کار زندگی£ معمولاً وقتی از قدرت در مذاکره صحبت میشود، بسیاری از ما به یاد مدیرانی میافتیم که با کارمندهایشان مذاکره میکنند.
یا کارفرمایی که از موضع بالا با پیمانکار خود در حال مذاکره است.
به عبارتی، بسیاری از ما موقعیت رسمی یا سازمانی بالا را به عنوان دستِ بالاتر در مذاکره یا قدرت بیشتر در مذاکره در نظر میگیریم.
با توجه به اینکه به ندرت میتوان ..
پس از آشنایی با مسیرهای دوگانهی متقاعد کردن دیگران، مناسب است برای تقویت نفوذ و تأثیرگذاری خود در هر دو مسیر (اصلی و جانبی) وقت بگذاریم، چون معمولاً نمیدانیم که طرف مقابل، از کدام مسیر، بیشتر تأثیر میپذیرد.
یکی از المانهای تأثیرگذاری در مسیر جانبی، این است که گوینده چقدر معتبر و باورپذیر است. در نوشتهها و مقالات رسمی، معمولاً از اصطلاح Credibility برای توصیف این ویژگی استفاده میشود.
معتبر بودن و باورپذیری باعث میشود که طرف مقابل – خصوصاً اگر مسیر جانبی در شیوهی فکر کردن و تحلیل او قدرتمندتر باشد – حرفها و استدلالهای شما را راحتتر بپذیرد.
واضح است که باورپذیری و اعتبار، تابع قضاوت مخاطب است. به عبارت دیگر، ممکن است یک نفر شما را بسیار معتبر بداند و به حرفها و استدلالهایتان به سادگی اعتماد کند، اما فرد دیگری، چنین صفتی را برای شما قائل نباشد.
با این حال، رعایت برخی موارد میتواند میزان باورپذیری شما را، بهبود بخشیده و افزایش دهد.
چند نکته برای اعتبار و باورپذیری بیشتر لوییکی و ساندرز، با مرور مطالعات و تحقیقات متعدد، فهرستی از فاکتورهای موثر بر اعتبار و باورپذیری را ..
در طی روز های گذشته فروش کم سابقهی فیلم ونوم باعث شگفتی همهی سینما دوستان و هم چنین دوستداران کمیک شده است، فیلمی که با نمرات پایین توانست به فروش نسبتا بالایی در گیشه دست یابد و بسیاری از فیلم های درخشان این صنعت را در بحث فروش پشت سر بگذارد. همین موضوع توانسته تا حدودی مسیر ادامه دادن به این یونیورس سینمایی را برای این کمپانی فراهم سازد. اما به تازگی در پی این موفقیت، کمپانی سونی تاریخ اکران دو فیلم جدید از این یونیورس را اعلام کرد.
نخستین تاریخ اعلام شده متعلق به یک فیلم بدون عنوان است که در روز ۱۰ جولای ۲۰۲۰ اکران خواهد شد. اما دومین پروژهی این لیست شامل یک دنباله میشود که در تاریخ دوم اکتبر همان سال اکران خود را آغاز میکند. بنا بر حدس ها و هم چنین شایعات پیرامون این موضوع، بنظر میرسد نخستین تاریخ منتشر شده به عنوان تاریخ اکران فیلم اختصاصی شخصیت موربیوس با بازی جرد لتو، و همین طور با در نظر گرفتن دنباله بودنِ دومین پروژهی این لیست، میتوان حدس زد که آن هم متعلق به دنبالهی فیلم ونوم باشد.
فیلم ونوم، موفق به فروشی معادل ۲۱۰ میلیون دلار در آمریکای شمالی شده است و انتظار می..
تا کنون، با گذشت چندین ماه از شروع فیلمبرداری و انتشار تصاویر و ویدئو های مختلف از سر صحنهی فیلمبرداریِ فیلم جوکر، هنوز جزئیات دقیقی از داستان اصلی این فیلم توسط کمپانی برادران وارنر یا عواملِ فیلم منتشر نشده است.
اما به تازگی، کمپانی برادران وارنر خلاصهی داستانِ مختصری از این فیلم منتشر کرده است که به شرح زیر می باشد:
درام. [فیلمِ] جوکر حول محور دشمن قسم خوردهی بتمن می چرخد و داستانی اوریجینال و StandAlone دارد که تا به حال بر روی پردهی سینما دیده نشده است. سرگذشت آرتور فلک -مردی که توسط جامعه طرد شده- تنها داستان یک شخصیت مطرود نیست؛ بلکه داستانی است که بیشتر جنبهی احتیاطی دارد. این فیلم به کارگردانی تاد فیلیپس در تاریخ ۴ اکتبر سال ۲۰۱۹ برابر با ۱۲ مهر ۱۳۹۸ اکران خواهد شد.
نوشته خلاصهی داستان فیلم جوکر به طور رسمی منتشر شد اولین بار در کمیک اسکواد. پدیدار شد.
فیلم شزم، از عناوین آیندۀ DCEU می باشد که در کمیک کان سن دیگو، نخستین تریلر آن به نمایش در آمد و با فضای فان و سرگرم کنندهی خود، و وفاداری زیادش به کمیک ها، امید ها را نسبت به خود بسیار زیاد کرده است.
و امروز کمپانی برادران وارنر خلاصهی داستان این فیلم را منتشر کرد:
همهی ما درون خودمون یک قهرمان داریم؛ که به کمی جادو برای بیرون آمدن نیاز دارد. درمورد بیلی بتسون، این قهرمان با فریاد زدنِ یک کلمه آزاد میشود… یعنی شزم! بچهی یتیمِ خیابانی ۱۴ سالهای که بخاطر مهر و عطوفتِ یک جادوگر، میتواند به قهرمانی بزرگسال به نام شزم تبدیل شود. اما همچنان، پشتِ آن بدن عضلانی و خدا مانند، قلب و روحِ یک بچه وجود دارد. شزم در این نسخهی بزرگسالش، خود را با همان کارهایی که هر نوجوانی دیگهای با قدرتهای ابرقهرمانی انجام میداد سرگرم میکند: خوشگذرانی کردن با این قدرتها! “آیا اون میتونه پرواز کنه؟ دید اشعهی ایکس داره؟ میتونه از دستاش صاعقه پرتاب کنه؟ میتونه از سر امتحان جیم شه؟” شزم با شور و ذوق و بی پرواییِ یک پسر بچه شروع میکند به امتحانِ حد و مرز قدرتهایش. اما او باید بهسرعت بر روی قدرت..
این درس را به یک تاکتیک ساده در مذاکره اختصاص دادهایم که میتواند در امتیازدهی مفید باشد.
این تاکتیک را میتوان از نتایج نظریه چشم انداز دنیل کانمن دانست و بسیاری از ما، آن را به تجربه آموختهایم و بهکار میگیریم.
اما مطرح کردن آن در قالب یک درس مستقل، از دو جهت میتواند مفید باشد:
نخست اینکه یک مثال از کاربرد نظریه چشم انداز در مذاکره در مذاکره محسوب میشود. دوم اینکه این مثال را از زبان مالهوترا و ماکس بیزرمن میخوانیم و میآموزیم و شنیدن مطلبی هر چند ساده دربارهی مذاکره از زبان این متخصصانِ باتجربه، ارزشمند است و غنیمت محسوب میشود (+). این دو نفر، با توجه به شکلِ نمودارِ مطلوبیت که در Prospect Theory مطرح شده، به دو سناریوی فرضی که توسط ریچارد تیلر برای صدها نفر از مدیر ارشد مطرح شده، اشاره میکنند:
کدامیک از دو وضعیت زیر شما را بیشتر خوشحال میکند؟
هنگام قدم زدن در خیابان، یک اسکناس بیست دلاری پیدا میکنید هنگام قدم زدن در خیابان، یک اسکناس ده دلاری پیدا میکنید. فردا هنگام قدم زدن در خیابان دیگری، یک اسکناس ده دلاری دیگر پیدا میکنید. (فرض بر این است که مدیران، اسکناس..