هدف گذاری و برنامه ریزی، در ذهن و زندگی بسیاری از ما، نقش و جایگاه مشابهی دارد.
به این صورت که در ابتدای هفته، ماه، فصل یا سال، هدفهایی را تعیین میکنیم و برای رسیدن به آنها، برنامه ریزی میکنیم.
اقدامهایی را هم در نظر میگیریم و بخشهایی از آنها هم، عملی میشوند.
هفته، ماه، فصل یا سال، به پایان میرسند و ما هم به بخشهایی از هدفهایمان نرسیدهایم؛ بعضی از هدفها هم در همان اوایل یا میانهی راه رها شدهاند.
معمولاً این وضعیت را به ضعف در انضباط شخصی یا رویدادهای پیشبینینشده ربط میدهیم و در مقطع جدید، میکوشیم این بار، هدف گذاری بهتر و برنامه ریزی موفقتری داشته باشیم.
فرایند برنامه ریزی و هدف گذاری و تعقیب اهداف برای بسیاری از ما، چیزی شبیه نمودار زیر است:
این رویه، بسیار آشناست و شاید کمتر پیش آمده باشد که در درستی آن تردید کنیم. اما یک بخش مهم در آن نادیده گرفته شده که میتواند منشاء بسیاری از مشکلات و دردسرها و شکستهای ما در برنامهریزی و هدفگذاری باشد: تحلیل علت دست نیافتن به اهداف.
چرا به بخشی از اهداف خود نرسیدید؟
شاید اصطلاح AAR یا After Action Review را شنیده باشید. این اصطلاح، ابتدا در میان نظامیان استفاده شد و سپس به تدریج، به دنیای مدیریت، برنامه ریزی و مدیریت پروژه راه یافت (+).
منظور از AAR، مرور اقدامهای انجام شده و بررسی علل دست نیافتن به اهداف است. بنابراین اجازه بدهید ابتدا فرایند بالا را اصلاح کنیم و سپس دربارهی AAR حرف بزنیم:
مطالب مرتبط با نظم شخصی و برنامه ریزی
اولویت بندی کارها با ماتریس آیزنهاور (ماتریس اهمیت و فوریت)
پنج جزء اصلی یک برنامه
فایلهای صوتی آموزش مدیریت زمان
خودتان را از نظر میزان مهارت در برنامه ریزی ارزیابی کنید
چگونه برنامه ریزی کنیم که آن را دوست داشته باشیم؟
فایل صوتی نقطه شروع – درباره برنامه ریزی
برنامه ریزی برای موفقیت یک پروژه
تفاوت برنامه ریزی و بودجه ریزی چیست؟
چک لیست چیست؟ اهمیت چک لیست و طراحی چک لیست
چک لیست برنامه ریزی برای مذاکره
جدول برنامه ریزی هفتگی
جدول برنامه ریزی روزانه
سری مطالب حوزه انگیزش-و-هیجان
The post هدف داشتن و تلاش کردن کافی نیست | مرور نتایج هم مهم است appeared first on متمم.