یکی از مباحث مهم در تصمیم گیری، موضوع سلسله مراتب ارزشهاست.
ما علاوه بر درسی که مستقیماً به سلسله مراتب ارزشها در کار و زندگی پرداختهایم، یک بار هم به شکل غیرمستقیم در فایل صوتی تصمیم گیری در قالب مسئلهی قطار و سوزنبان به آن اشاره کردیم.
همچنین به این نکته هم اشاره کردهایم که تعیین ارزشها چندان دشوار نیست؛ بلکه دشواری واقعی در تعیین سلسله مراتب ارزشهاست.
بسیاری از ما معتقدیم که در هر شرایطی باید از دروغگویی اجتناب کرد. اما وقتی میخواهیم بین دروغگفتن به اعضای خانواده و دروغگفتن به همکار یکی را انتخاب کنیم، دیگر اصل مسئله از بین میرود و سوال، به انتخاب میان بد و بدتر تبدیل میشود.
مشابه همین مسئله قتل انسانها است که هر انسان سالمی، نسبت به آن موضع مخالف میگیرد. اما میبینیم که در تمام نبردهای تاریخ، وقتی انتخاب به یکی از دو گزینهی کشتن و کشتهشدن میرسد، اصل مسئله رنگ میبازد.
به همین علت است که مسئلهی واگن به یک مسئلهی کلاسیک در تصمیمگیری تبدیل شده است: این مسئله، به جای اینکه از شما بخواهد ارزشهای خود را اعلام کنید، شما را وادار میکند جایگاه ارزشها را نسبت..
randdecisionmaking
پیش نیاز مطالعه درس هزینه فرصت
مطالعه درس مبادله (Trade-off) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس بتوانند:
مفهوم هزینه فرصت (Opportunity Cost) را تعریف کنند. هزینه فرصت انتخابها و تصمیمهای خود را برآورد کنند. تفاوت هزینه فرصت و Trade-off را شرح دهند. فشار ذهنی هنگام مطالعه نیاز به مشارکت شما کسب و کار زندگی£ با وجودی که مفاهیم هزینه فرصت (Opportunity Cost) و مبادله (Trade-off) بسیار به یکدیگر نزدیک هستند، ماهیت آنها متفاوت است و لازم است هر یک از آنها را به خوبی بشناسیم و تفاوتشان با یکدیگر را نیز درک کنیم.
پیش از اینکه وارد بحثهای دقیقتر دربارهی هزینه فرصت بشویم، اجازه بدهید چند مثال فرضی را با هم مرور کنیم:
فردی را در نظر بگیرید که میخواهد صد میلیون تومان از دارایی خود را به سکهی طلا تبدیل کند. اگر به هر علت، از خریدن سکهی طلا منصرف شود یا نتواند این کار را انجام دهد، دومین گزینهی او برای استفاده از این صد میلیون تومان چه خواهد بود؟ یکی از دوستانتان که سالها در خارج از کشور زندگی میکند، برای مدت کوتاهی به ایران آمده و صرفاً یک مرتبه فرصت دارید..