دربارهی ویژگی های رفتاری و شخصیتی کارآفرینان بسیار گفته و نوشتهاند.
اما این موضوع، جنبههای مختلفی دارد و تا صورت مسئله را به شکل دقیقی مشخص نکنیم، نباید انتظار داشته باشیم که به یک پاسخ دقیق و قابلاتکا دست پیدا کنیم.
مثلاً آیا باید کارآفرین را با یک کارمند در ردههای معمولی یک سازمان مقایسه کنیم؟ یا وقتی از کارآفرینی و ویژگی های شخصیتی کارآفرینها حرف میزنیم، باید آنها را در مقایسه با مدیران عاملی که کارآفرین نیستند بسنجیم؟
با توجه به اینکه بسیاری از کارآفرینان، لااقل در ابتدای راهاندازی کسب و کار، خود در جایگاه مدیریت مجموعهشان هم قرار میگیرند، مخلوط شدن نقش مدیر و کارآفرین، تفکیک ویژگیهای شخصیتی را دشوار میکند.
فرض کنیم کسی میگوید کارآفرینها، اهل تصمیم گیری شهودی هستند. به فرض که چنین باشد، آیا این مسئله را باید به کارآفرین بودن این افراد ربط بدهیم؟ یا ناشی از جایگاه مدیریتیشان بدانیم؟
شاید حتی یک مدیرعامل هم که صرفاً حقوق میگیرد و نقشی در خلق کسب و کار نداشته، به علت جایگاه شغلیاش به سراغ تصمیمگیری شهودی برود.
به همین علت، محققانی که میخواهند دستاورد تحقیق..
مدل پنج عاملی شخصیت
میدانید که ما در متمم، نسخهی اصلی بعضی از مقالات را که به صورت مکرر در درسهای مختلف به آنها اشاره شده است، در قالب آرشیو مقالات در اختیار دوستان متممی قرار میدهیم. البته این کار، برای همهی مقالهها انجام نمیشود و صرفاً به مقالاتی محدود است که محدودیت حقوقی برای انتشار آنها وجود ندارد.
در همین راستا، برخی از مهمترین مقالات مربوط به نظریه پنج عاملی شخصیت (Big-Five) را انتخاب کرده و در اینجا آوردهایم.
پیش از معرفی مقالهها، ذکر سه نکته ضروری است:
مطالعهی این مقالهها برای دوستانی مفید است که قصد دارند نظریه پنج عاملی شخصیت و حواشی آن را در سطح آکادمیک، بخوانند، بشناسند و بیاموزند. در غیر این صورت، مجموعه درسهای خودشناسی و شخصیت شناسی متمم برای کاربردهای متعارف (مثلاً زندگی شخصی، مذاکره، مدیریت منابع انسانی و بهبود مهارت ارتباطی در محیط کار) کافی است و لازم نیست برای مطالعهی جزئیات این تحقیقات وقت بگذارید.
این مقالهها با دقت و حساسیت ویژهای از بین بیش از سی مقالهی مرتبط با بحثهای ما، انتخاب شدهاند. بنابراین اگر ارزیابی متمم را معیار قرار میدهید، پیشنهاد ما این است ک..