از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس:
بتوانند ارزش را تعریف کرده و میان ارزش اخلاقی، ارزش اقتصادی و ارزش استراتژیک تمایز قائل شوند. بتوانند تفاوت بین ارزش و قیمت را در اقتصاد شرح دهند. پس از درک مفهوم ارزش، بتوانند کسب و کارها و محصولات مختلف را از این منظر تحلیل کنند و ببینند که تا چه حد، ارزش آفرین محسوب میشوند. فشار ذهنی هنگام مطالعه نیاز به مشارکت شما کسب و کار زندگی£ اهمیت بحث ارزش و خلق ارزش در مدیریت کسب و کار آنقدر زیاد است که ما دوره MBA متمم را با مجموعه درسهای ارزش و ارزش آفرینی آغاز کردهایم.
بنابراین طبیعی است انتظار داشته باشید که یک درس را اختصاصاً برای پرداختن به مفهوم ارزش در نظر بگیریم.
شاید این درس کمی جدی یا حتی خستهکننده باشد، اما مقدمهای بسیار حیاتی برای درسهای بعدی ماست و مهم است که آن را با دقت و جدیت مطالعه کنید.
پیش از اینکه بحث ارزش و ارزش آفرینی در کسب و کار را باز کنیم، باید تأکید کنیم که تعریف ارزش در استراتژی، بازاریابی، کارآفرینی و مدل کسب و کار با آنچه در گفتگوهای روزمره دربارهی ارزشهای اخلاقی و سلسله مراتب ارزشها میگو..
درباره کسب و کار
مقیاس (Scale) و صرفه جویی ناشی از مقیاس (Economies of Scale) دو اصطلاح کلیدی در مدیریت و کسب و کار محسوب میشوند.
با وجودی که اغلب ما، معنی این دو اصطلاح را میدانیم و میتوانیم حدس بزنیم، به علت اهمیت آنها، یک درس را به طور ویژه به مفهوم مقیاس و صرفه جویی ناشی از مقیاس اختصاص دادهایم.
مقیاس و حجم تولید منظور از مقیاس یک کسب و کار، بزرگی و حجم یک کسب و کار است که معمولاً بر اساس شاخصهایی مانند تعداد محصول یا تعداد مشتریان یک کسب و کار سنجیده میشود:
آرایشگاهی را در نظر بگیرید که روزانه به طور متوسط به بیست نفر خدمات ارائه میدهد.
اگر این آرایشگاه روند فعالیتهای خود را به گونهای تغییر دهد که بتواند خدمات خود را روزانه به شصت نفر خدمات ارائه دهد، میتواند بگوید مقیاس خود را بزرگ (۳ برابر) کرده است.
کارخانجات و واحدهای تولیدی، معمولاً مقیاس را بر اساس حجم تولید خود بیان میکنند. مثلاً ممکن است یک خودروساز میگوید: در منطقه، هیچ خودروساز دیگری در مقیاس ما، با تولید سالانه یک میلیون دستگاه خودرو، وجود ندارد.
استفاده از حجم تولید به عنوان مقیاس آنقدر رایج است که بسیاری از صنعتگر..
ساختار هزینه (Cost Structure) از جمله اصطلاحات کلیدی در طراحی و تحلیل مدل کسب و کار است.
البته این اصطلاح با مطرح شدن موضوع کارآفرینی و مدل کسب و کار به وجود نیامده و متخصصان حسابداری و مدیریت مالی، همواره به آن توجه داشتهاند. اما از آنجا که افراد کارآفرین، معمولاً جنبههای عملیاتی و اجرایی کسب و کار خود را در سایهی هیجان ایدهپردازی و رویاسازیهای خود فراموش میکنند، لازم است به آنها مدام یادآوری شود که به ساختار هزینه و ظرافتها و چالشهای آن نیز توجه کنند.
به همین علت، در اغلب الگوهایی که برای توصیف و تحلیل مدل کسب و کار در نظر گرفته میشود، بخشی هم به ساختار هزینه اختصاص پیدا میکند.
استروالدر هم در بوم مدل کسب و کار خود، بخشی را به ساختار هزینه اختصاص داده است:
در ادامهی این درس به سه نکته دربارهی ساختار هزینه میپردازیم:
مفهوم کلی ساختار هزینه ساختار هزینه در بوم مدل کسب و کار نکاتی در تحلیل ساختار هزینه مفهوم کلی ساختار هزینه حتی بدون توضیح هم میتوانید مفهوم ساختار هزینه را حدس بزنید:
ساختار هزینه به این نکته اشاره دارد که سهم هر یک از هزینههای مختلف در کل هزینهی ..