در میان تکنیک های تصمیم گیری، یکی از آن‌ها با عنوان گروه مشاوران فرضی بسیار فراگیر است و به صورت گسترده توسط نویسندگان و مدرسان مختلف، آموزش داده می‌شود.
این تکنیک تصمیم گیری در حدی فراگیر است که فقط با جستجوی عبارت Personal Board of Directors می‌توانید هزاران سایت بیابید که به آن پرداخته‌اند (HBR و Forbes تنها دو نمونه از آن‌ها هستند).
ما در بررسی‌های خود متوجه شدیم که یکی از قدیمی‌ترین منابعی که به این ایده پرداخته و متأسفانه اغلب مقالات جدید، به آن ارجاع نداده‌اند، کتاب Thinkertoys نوشته‌ی مایکل میکال‌کو است.
او در فصل هجدهم کتابش به بحثِ هیات مدیره‌ی فرضی یا گروه مشاوران فرضی رسیده و در آن‌جا توضیح داده که چگونه می‌توان از این تکنیک برای تصمیم گیری بهتر استفاده کرد:
در مجموعه درس‌های حل مسئله، درسی داریم با عنوانِ: برای مشورت در تصمیم گیری به چه کسانی مراجعه می‌کنید؟
البته بحثی که در آن‌جا مطرح شده، مراجعه‌ی واقعی (غیرِ فرضی) به اطرافیان و کسانی است که می‌توانند در تصمیم گیری به ما کمک کنند.
پیشنهاد ما این است که آن درس را هم در کنار درس حاضر مرور کنید، تا جنبه‌های مختلفِ بح..