با توجه به این‌که در درس‌های گذشته درباره‌ی اقلام قابل تحویل و ساختار شکست کار یا همان WBS صحبت کردیم، زمان مناسبی است تا یک نمونه WBS را برای یک پروژه کوچک ببینیم.
هدف ما از ارائه‌ی این WBS آن است که دوباره تأکید کنیم مدیریت پروژه قرار نیست به پروژه‌های بسیار بزرگ میلیاردی در سطح ملی محدود باشد. بلکه شیوه‌ای از فکر کردن و مدیریت کردن فعالیت‌هاست که در هر مقیاسی قابل استفاده و مفید است.
پروژه‌ای که انتخاب کرده‌ایم، از جنس تولید محتوا و مربوط به یکی از فعالیت‌های متمم است: تهیه و عرضه‌ی فایل‌های صوتی آموزشی که در قالب هدیه‌ی نوروزی برای کسانی که در آخرین روزهای سال، کاربر ویژه‌ی متمم هستند ارسال می‌کنیم و سپس، برای فروش در فروشگاه متمم قرار می‌دهیم.
نمونه WBS این پروژه را – که یک پروژه‌ی کوچک محسوب می‌شود – می‌توانید در قالب یک فایل PDF دانلود کرده و بررسی کنید.
لطفاً به خاطر داشته باشید که تهیه‌ی WBS یا ساختار شکست کار، صرفاً یکی از فازهای برنامه ریزی پروژه است و برنامه‌ریزی در این‌جا تمام نمی‌شود. تازه بعد از این مرحله، بحث تخمین و برآورد هزینه و زمان پروژه و تقدم و تأخر و وابستگی..