ارلینگ کاگه (Erling Kagge) نویسندهی نروژی در رزومهاش، بسیاری از افتخارات و دستاوردهای متعارف را – که اغلب انسانها آنها را بزرگ میشمارند – دارد.
او حقوقدان است و برای شرکتهای بزرگی کار کرده است. چند ترم فلسفه خوانده و رها کرده و این هم به جذابیت او – در دورانی که رها کردن دانشگاه جزو افتخارات مدیران بزرگ است – میافزاید.
همچنین یک شرکت انتشاراتی موفق دارد و میتواند با افتخار خودش را کارآفرین بنامد.
اما او خود را کاوشگر و جهانگرد میداند. کاگه معتقد است که انسانها همگی کاوشگر به دنیا میآیند و سپس، با تضعیف تدریجی این میل، به سراغ بقیهی گزینههای موجود برای زندگی میروند (+).
او دربارهی سکوت و پیاده روی و موضوعاتی از این دست حرف میزند؛ مخاطبان خود را به تمرین سکوت و دانستن قدر لحظات ساکت تشویق میکند و تأکید دارد که «در سکوت، ذهن شما و آنچه در درونتان میگذرد، از آنچه در آسمان میبینید و در جهان بیرونی شما جریان دارد، بزرگتر است» (+).
حرف زدن از کشف جهان درون، تازه نیست. اندیشمندان بسیاری از قرنها پیش، در ستایش سکوت و کشف درون نوشتهاند و هر روز هم، در شبکه های..
آوریل 2019
بالاخره شخصیت هلبوی، مخلوق محبوب و جاودانهی مایک میگنولا، امسال صاحب سومین فیلم اختصاصی خودش شد. از بدو انتشار تریلر های این ریبوت، بسیاری باور داشتند که این فیلم احتمالاً نتواند آن طور که باید و شاید نظر منتقدین را جلب کند و شکستی نسبی را برای سازندگان خود به همراه آورد. حال با انتشار نقد های این فیلم، به نظر می رسد که حدس و گمان ها کاملاً درست بودهاند و ریبوت هلبوی به چیزی فراتر از یک شکست معمولی تبدیل شده است!
در ادامه نگاهی خواهیم داشت به نظرات منتقدین در رابطه با این فیلم که متاسفانه خبر از یک فاجعهی کمیک بوکی در سال ۲۰۱۹ را می دهند!
منتقد Uproxx:
به طرز بی نظیری چندش آور و به شکل افتخار آمیزی مسخره! این نسخه از هلبوی حس یک سری تصاویر رو به آدم میده که فقط به صورت ناگهانی ممکنه به ذهن کسی مثل گلن دانزیگ (خواننده و ترانه نویس) برسن، و در عین حال اونم این تصاویر رو توی دفترش نقاشی کنه. ۸.۳/۱۰ منتقد Entertainment Weekly:
بهترین چیزی که می تونم بگم اینه که این فیلم یه اثر آشفته و بی معنیه، و به همین خاطر مایهی ننگِ فیلم های ابرقهرمانی تر و تمیز و متداول این روزهای سینماست. ۵/۱..
فعلی که اینبار برای بررسی در مجموعهی افعال پرکاربرد انگلیسی در محیط کار انتخاب کردهایم، retain است.
کاربرد این فعل در گفتگوهای روزمره، در حدی زیاد نیست که بشود آن را در یک فهرست نسبتاً کوتاه از افعال پرکاربرد گنجاند. اما retain و کلمات همخانوادهاش در فضای کسب و کار (جلسات سازمانی و مذاکرهها، قراردادها، گزارشهای مدیریتی و مانند اینها)، کاربرد فراوان دارند و آشنایی با آن، مهم و مفید است.
با وجودی که عنوان درس ما، افعال پرکاربرد است، اما در این درس به دو کلمهی دیگر از خانوادهی retain (یعنی retaining و retention) نیز توجه کردهایم.
retain و سایر کلمات همخانوادهاش، همگی به حفظ کردن و از دست ندادن اشاره دارند. این حفظ کردن میتواند به حفظ مشتریان، حفظ پست سازمانی، حفظ قدرت در یک مجموعه، حفظ کنترل بر یک شرکت یا سازمان یا کشور، حفظ منابع انسانی یا هر داشتهی دیگری از این دست اشاره داشته باشد.
retain
retention
برخی از کالوکیشنهای Retain [ درس مرتبط: کالوکیشن چیست؟ ]
allowed to retain try to retain easy/hard to retain retaining a title retaining talent/staff retaining a posit..
هدف گذاری و برنامه ریزی، در ذهن و زندگی بسیاری از ما، نقش و جایگاه مشابهی دارد.
به این صورت که در ابتدای هفته، ماه، فصل یا سال، هدفهایی را تعیین میکنیم و برای رسیدن به آنها، برنامه ریزی میکنیم.
اقدامهایی را هم در نظر میگیریم و بخشهایی از آنها هم، عملی میشوند.
هفته، ماه، فصل یا سال، به پایان میرسند و ما هم به بخشهایی از هدفهایمان نرسیدهایم؛ بعضی از هدفها هم در همان اوایل یا میانهی راه رها شدهاند.
معمولاً این وضعیت را به ضعف در انضباط شخصی یا رویدادهای پیشبینینشده ربط میدهیم و در مقطع جدید، میکوشیم این بار، هدف گذاری بهتر و برنامه ریزی موفقتری داشته باشیم.
فرایند برنامه ریزی و هدف گذاری و تعقیب اهداف برای بسیاری از ما، چیزی شبیه نمودار زیر است:
این رویه، بسیار آشناست و شاید کمتر پیش آمده باشد که در درستی آن تردید کنیم. اما یک بخش مهم در آن نادیده گرفته شده که میتواند منشاء بسیاری از مشکلات و دردسرها و شکستهای ما در برنامهریزی و هدفگذاری باشد: تحلیل علت دست نیافتن به اهداف.
چرا به بخشی از اهداف خود نرسیدید؟ شاید اصطلاح AAR یا After Action Review را شنیده ب..
اصطلاح Stakeholder یا ذی نفع یک اصطلاح تازه نیست و قرنهاست که در رشتههای مختلف (از جمله حقوق، استراتژی و اخلاق کسب و کار) بهکار میرود.
البته با توجه به اینکه کسب و کارها، معمولاً ذینفعان متعدد و متنوع دارند، در استراتژی معمولاً به جای ذینفع، اصطلاحِ گروه های ذینفع (Stakeholder Groups) را میخوانیم و میشنویم.
در دوران معاصر، زمانی به صورت جدی به مفهوم ذی نفع و گروه های ذی نفع در بحث استراتژی توجه شد که ادوارد فریمن در سال ۱۹۸۴ کتاب خود را با عنوان مدیریت استراتژیک با نگاه به ذی نفعان منتشر کرد (+).
او بعدها با همکاری افراد همفکر خود، مقالات و کتابهای متعدد دیگری نیز در این زمینه منتشر کرد که تئوری ذینفعان (Stakeholder Theory) یکی از آنهاست.
فریمن ادعا نکرده که نخستین کسی است که مفهوم ذی نفع و مدیریت ذی نفعان را مطرح میکند. اتفاقاً او در بخشهای مختلف کتابش، همواره کوشیده است که به کارهای قبل از خودش ارجاع داده و آنها را معرفی کند.
اما به هر حال، به علت اینکه او زحمت زیادی برای گردآوری مباحث مطرح شدهی قبلی در این زمینه کشیده، و خودش نیز، نکات و دیدگاههای بسیاری را..
چند وقتی می شود که اخباری مبنی بر ساخت چند سریال جدید بر اساس شخصیت های انتشارات مارول به گوش می رسد. سریال هایی که شاید بتوانند جای خالی عناوین مارول/نتفلیکس را برای مخاطبان پر کنند. مارول نیز چندی پیش از سه سریال جدید رونمایی کرد تا مجموعهی سریال های پیش رویاش را گسترده تر کند؛ سه سریالی که قرار است در شبکهی اختصاصی +Disney پخش شوند و به باقی سریال های مارول در این شبکه (همچون Loki و Scarlet Witch) بپیوندند.
اولین سریال بر اساس شخصیت هاکای ساخته خواهد شد و کلینت بارتون را به دنیای تلویزیون خواهد آورد. هم چنین جرمی رنر برای ایفای نقش خود باز خواهد گشت. هر چند او تنها کماندار این سریال نخواهد بود. به نقل از منابع معتبر، این سریال قرار است داستان آموزش کیت بیشاپ توسط کلینت بارتون را روایت کند. یک ماجراجویی سرگرم کننده که کیت بیشاپ را به هاکای بعدی دنیای سینما تبدیل می کند و به کلینت بارتون اجازهی بازنشستگی می دهد. این سریال کوتاه ما را با شخصیت کیت بیشاپ همراه خواهد کرد و راه او را برای حضور در دنیای سینمایی مارول هموار می سازد.
دو سریال دیگر مارول Marvel’s Hero Project وMarvel’s ..
کمیک Miracleman (که با نام Marvelman نیز شناخته می شود)، یک سری قدیمی و پرطرفدار است که در طول دورهی انتشار خود توانست نویسنده ها و طراحان بزرگی را به خود جذب کند؛ به طوری که از نویسنده های نامداری چون آلن مور و نیل گیمن، تا طراحانی مثل دیو گیبونز و برایان بالند بر روی این سری کار کردهاند.
متاسفانه چندی پیش، انتشار سری جدید Miracleman به قلم نیل گیمن و طراحی مارک باکینگهام متوقف شد، اما به نظر می رسد نیل گیمن به بازگشت این سری و نوشتن پایان آن امیدوار است.
گیمن، طی مصاحبهای عنوان کرد:
من واقعاً امیدوارم انتشارات مارول، که در حال حاضر صاحب رایت Marvelman/Miracleman هستش، بهمون اجازه بده داستانی که من و مارک باکینگهام ۲۰ سال پیش شروع کردیم رو به پایان برسونیم. ولی خب باید دید چی می شه. همان طور که گفته شد، حدوداً ۲۰ سال پیش، گیمن و باکینگهام در حال کار روی این پروژه بودند، اما با ورشکسته شدن انتشارات Eclipse (که در آن زمان صاحب رایت کمیک های Miracleman بود) انتشار این سری ناتمام ماند. سپس انتشارات مارول، در سال ۲۰۰۹ میلادی، حق انتشار این سری را از خالق آن یعنی میک آنجلو خریداری کر..
بتمن: شوالیه سفید، نام عنوانی زیبا و جنجالی از شان مورفی است که به عقیدهی بسیاری از هواداران، می توان از آن به عنوان یکی از برترین عناوین شوالیه تاریکی در چند سال اخیر نام برد. این مینی سری هشت قسمتی، داستان کشمکشِ بین بتمن و جوکر را از زاویهی دید جدیدی روایت می کند و رابطهی این دو را در قالب سیاست و رئالیسم به تصویر می کشد.
مدتی پس از پایان یافتن این سری، شان مورفی از دنبالهی این عنوان نیز رونمایی کرد؛ بتمن: نفرین شوالیه سفید، که درست مثل سری قبلی، هشت قسمت خواهد داشت. مورفی پس از رونماییِ اثر، اطلاعات و تصاویر اندکی را از آن به اشتراک گذاشت، اما حالا پیش نمایش رسمی این عنوان به همراه اطلاعات تازهای از داستان آن منتشر شدهاند که در ادامه به آن ها خواهیم پرداخت.
بتمن: شوالیه سفید، روایتگر داستانی بود که در آن، جوکر به نوعی درمان و تبدیل به قهرمان گاتهام می شود و از طرفی بتمن، به شرور داستان بدل می گردد. در بتمن: نفرین شوالیه سفید، دوباره شاهد جوکری خواهیم بود که به عقلانیت رسیده است، اما این بار، او قرار است برای شکست دادن قطعی بتمن قدم بردارد. او با نمونهای مدرن و بی رحم ا..
پیش نیاز مطالعه درس تعریف برون سپاری
مطالعه درس خریدن یا ساختن (حتماً ابتدا آن را بخوانید) از دوستان عزیز متممی انتظار میرود پس از مطالعه این درس
بتوانند برونسپاری را تعریف کرده و مصداقهای برونسپاری را در کسب و کارهایی که در اطراف خود میبینند تشخیص دهند. بتوانند برخی از مزایا و معایب برونسپاری را شرح دهند. هنگامی که بحث برون سپاری فرایندهای کسب و کار یا برونسپاری واحدهای مختلف یک سازمان مطرح میشود، فرصتها و تهدیدهای بالقوهی آن را تشخیص داده و این نوع تصمیمها را در سطح پایه، تحلیل کنند. فشار ذهنی هنگام مطالعه نیاز به مشارکت شما کسب و کار زندگی£ هنگام صحبت از سوال کلیدیِ خریدن یا ساختن، به این نکته اشاره کردیم که این پرسش، قلمرو گستردهای از مسائل زندگی فردی و سازمانی ما انسانها را در بر میگیرد.
از مسائل کوچکی مانند کاشت گل و گیاه در باغچه تا فعالیتهای بزرگی مانند پروژه تعمیرات اساسی و بازسازی خط تولید یک کارخانه، این سوال مطرح است که بهتر است کار را با تواناییها و امکانات خود انجام دهیم یا اینکه از افراد و مجموعههای تخصصی مستقل، بهره بگیریم؟
در این میان، یکی از زیرمجم..
ما در متمم به بهانههای مختلف به سراغ آموزش زبان انگلیسی رفتهایم و درسهای مختلفی را به آن اختصاص دادهایم.
بخشی از این درسها، زیرمجموعهی درسهای رسمی آموزش زبان انگلیسی بودهاند و برخی دیگر – مانند همین مطلب – به بهانههای دیگری به موضوع یادگیری زبان پرداختهاند.
از جملهی درسهایی که به آموزش و یاد گرفتن زبان انگلیسی اختصاصی داشتهاند میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
روش جان برین در یادگیری زبان انگلیسی
افعال پرکاربرد زبان انگلیسی
تقویت مهارت خواندن انگلیسی
صفت های پرکاربرد انگلیسی در محیط کسب و کار
صفت های پرکاربرد انگلیسی در زندگی روزمره
پادکست هایی برای یادگیری بهتر زبان انگلیسی
مطالب پراکندهی دیگری هم بوده که مورد استقبال دوستان قرار گرفته است. از آن جمله میتوان به دو نوشتهی محمدرضا شعبانعلی با عنوان تجربه من در یادگیری زبان انگلیسی (قسمت اول و قسمت دوم) اشاره کرد.
همچنین نوشتههای یاور مشیرفر در زیر درس سیلوگرام (زیرمجموعهی درس استعدادیابی متمم) نیز مورد استقبال دوستان متممی قرار گرفته است (قسمت اول، قسمت دوم، قسمت سوم، قسمت چهارم، قسمت پنجم و قسمت ششم).
با ای..